CONTENIDO PROGRAMÁTICO DE LA ASIGNATURA
Objetivo 01
Definir y
conceptuar la terminología básica de las relaciones industriales y sus
características.
-Terminología
y definiciones de: Obrero, Empleado, Trabajador
-Definición
de: Empresa, Liderazgo, Gerencia, Administración, Planificación, Control,
Ejecución, -Proceso, Sistema, Objetivo, Meta, Staff, Línea, Función, Actividad,
Calidad Eficiencia y Eficacia.
Objetivo 02
Establecer
los factores básicos presentes en toda estructura organizacional y clasificar
las organizaciones de acuerdo al objetivo que persigue la empresa.
-Definición de
los factores básicos: Organigrama, Puesto de Trabajo, Departamentalización,
Tramo de Control.
-Descentralización
y Delegación de autoridad.
-Tipos de organizaciones:
Servicio, Industriales, Manufactureras; Otras.
Objetivo 03
Estudiar el
factor humano de la organización, su comportamiento y la interacción
individuo-organización.
-Factor
Humano: Teorías del comportamiento.
-Clima
organizacional, comunicaciones y relaciones.
-Interacción
individuo-organización.
Objetivo 04
Definir
objetivos, metas y políticas, a fin de elaborar las políticas y objetivos en
los subsistemas de personal
-Objetivos:
Concepto.
-Políticas:
Concepto.
-Requisitos
para la formulación de objetivos y políticas.
-Reclutamiento:
Selección, Inducción.
-Mantenimiento:
Capacitación y desarrollo del personal, evaluación del desempeño.
-Seguridad
social e industrial, remuneración y compensación.
-Control:
Auditoria de personal e índices de rotación y ausentismo laboral.
Objetivo 05
Discutir el
significado de planificación, programación y planeamiento para determinar los
niveles operacionales de la planificación.
-Significado de: Planificación, Programación,
Planeamiento.
-Niveles
Operacionales de la planificación: Plan, Programa, Proyectos y Actividades.
Objetivo 06
Formular un
Plan Factible para uno de los Subsistemas de recursos humanos.
-Formulación de
Planes, aplicando la metodología apropiada
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